O que você precisa saber antes de contratar um arquiteto para sua franquia?

Nos últimos tempos, muitos empreendedores optaram por investir em franquias.

É possível empreender através de um negócio que já tem nome e visibilidade, e dessa forma, fica mais fácil de entrar no mercado.

Mas ter uma franquia é simples assim?

As franquias devem ser padrão, seguindo a mesma linha de raciocínio e de negócio.

E é por isso que é indispensável contratar um arquiteto para padronizar a franquia que você escolheu.

Os arquitetos desempenham um ótimo serviço e estão atentos aos detalhes de padronização.

Portanto, nesse artigo nós vamos te apresentar o que você precisa saber antes de contratar um arquiteto para a sua franquia.

A importância da arquitetura

As lojas que são franqueadas possuem muitas características importantes, mas a que está em primeiro lugar é: padrões estabelecidos.

Isto é, para obter uma franquia você deve estar ciente que ela deve ser igual as outras da mesma rede.

Não é possível mudar o design, a identidade visual, nem as cores do estabelecimento.

O padrão que é estabelecido deve ser seguido por todas as lojas.

A arquitetura respeita e segue esses requisitos.

A responsabilidade da arquitetura é fazer você se sentir imerso em determinado estabelecimento.

Através dos recursos arquitetônicos, você tem acesso a todos elementos do projeto – desde a identidade visual, o mobiliário, as cores, a iluminação, as fachadas, os materiais, os produtos – enfim, todo o ambiente proposto.

Com o reconhecimento da franquia, o consumidor consegue identificar exatamente o que está sendo dado a ele.

Por exemplo, se o consumidor vai até uma franquia e recebe seu pedido diferente ou estranho, ele vai ver que não é o padrão que sempre foi entregue a ele.

Ou seja, ele desconfia que a franquia não propõe uma padronização, causando uma falta de confiança geral do consumidor.

A função do arquiteto

O arquiteto que vai efetuar o serviço deve ser qualificado para tal.

Afinal, os riscos da sua padronização sair fora do controle podem ser grandes, se o profissional não estiver apto para o trabalho.

A função do arquiteto é manter o padrão visual, igualando o espaço as outras franquias da rede.

Esse profissional exerce o serviço de manter o estilo e o perfil da marca, fortalecendo ainda mais a identidade visual.

Afinal de contas, o que torna um negócio de sucesso é a sua visibilidade, a força da sua identidade perante aos clientes.

A identidade visual é um fator de extrema importância nessa etapa.

O arquiteto deve valoriza-la e coloca-la em primeiro lugar.

São muitas características que seguem a identidade da marca, por exemplo os materiais, o logotipo, o layout, comunicação visual e tudo que refira à franquia em questão.

Ao seguir a identidade da marca, você está fazendo o reconhecimento da mesma.

Sendo assim, a identidade visual diz muito sobre o negócio.

Você pode descobrir informações em relação a marca apenas analisando esse fator.

E é por isso que ela deve ser levada a sério e tendo uma padronização.

Com a identidade visual da marca sendo valorizada e seguindo todas as normas, o consumidor a reconhece em qualquer lugar.

Atraindo assim, o público alvo que deseja alcançar e até mesmo os seus clientes fixos.

E esse reconhecimento pode ser identificado em qualquer lugar do mundo.

A partir do momento que você reconhece a franquia, você sabe exatamente do que se trata.

Plano de negócios

Essa etapa é muito importante para o arquiteto realizar seu projeto com eficiência.

O plano de negócios é um planejamento onde são armazenadas as ideias do negócio.

Isto é, o trajeto que deve ser percorrido para chegar até o sucesso do negócio.

Esse plano é uma estratégia para seguir cada passo do projeto com cautela e atenção.

É feito em um documento, detalhando cada etapa a ser seguida.

E é dessa forma que inúmeros imprevistos (e até mesmo o fechamento de empresas) são salvos pelo plano de negócios.

Seguindo essa estratégia, você e seu arquiteto se sentem preparados para construir o projeto.

Além de, trazer organização e planejamento em tudo o que está envolvido.

O plano de negócios coloca diversas questões em pauta.

Como por exemplo, a análise de mercado e respectiva visão dos concorrentes, localização, público alvo, marketing para a empresa, planejamento financeiro e profissional, entre outros.

Não é porque você está adquirindo uma franquia que não deve ficar atento à essas questões de mercado e negócios.

Esse plano serve para qualquer empreendimento.

Para realizar um plano de negócios eficiente, deve conter algumas características como:

• O público alvo da empresa: ele vai analisar quem está direcionado para a sua franquia e quais são os clientes em potencial.

• Análise de mercado: é preciso estar presente no mercado e ver de perto qual é a concorrência, para assim apresentar diferenciais e se destacar no mercado.

• Marketing: é muito importante para a sua empresa obter visibilidade e espaço no mercado. Através de um marketing de qualidade e conteúdo, sua loja irá atrair diversos clientes.

• Planejamento operacional e financeiro: é um dos principais fatores do plano de negócios. O operacional se baseia no funcionamento da empresa, da equipe e da funcionalidade. Já o financeiro, nos investimentos e custos agregados à franquia.

Como você pode ver, um plano de negócios faz toda a diferença no planejamento, não é?

Isso acontece porque a organização é uma estratégia e poucos empreendedores sabem sobre isso – alguns só descobrem quando é tarde demais.

O sucesso profissional anda lado a lado com a organização e o planejamento, e é isso que o plano de negócios proporciona: sucesso e garantia.

Por isso, não deixe de ter um plano de negócios na sua franquia. Esteja ao lado do seu arquiteto na hora de produzi-lo.

Normas de shopping

Para você que deseja abrir uma franquia em um shopping, selecionamos algumas das normas que devem ser seguidas em relação a infraestrutura, arquitetura e relacionados:

• Plantas na escala com indicação das especificações e dos materiais de acabamento;

• Elevações das paredes, inclusive da fachada, na escala com especificações de materiais a utilizar, cores, letreiros etc.;

• Climatização ambiente, bem como manutenção, reforma, reparos, limpeza e substituição de suas máquinas, dutos, e instalações referentes às partes comuns ou às lojas;

• Substituição de pisos e revestimentos desgastados pelo uso;

• Aquisição de material, ferramentas, máquinas e equipamentos, destinados à conservação, substituição, modificação, expansão, aprimoramento ou reforma da iluminação de aparelhos e instalações de uso comum;

• Assumir total responsabilidade pela guarda dos materiais e ferramentas utilizadas na sua obra;

• Colocação de letreiros, placas, quadros, avisos ou outros sistemas óticos ou auditivos de indicação para orientação do público.

Esperamos que você aproveite as dicas do artigo e que tenha sucesso na aquisição da sua franquia!

Na sequência, acompanhe nosso artigo sobre obras para franquia!